EasyBuddhist skrev: ↑tors jan 29, 2026 10:03 pm
Bruttogæld vs nettogæld, hvor stor tror du vores nettogæld vil være efter Espai Barca står færdig? Det er alt andet lige, et kæmpe aktiv, der lander i klubbens hænder. Der vil alt andet lige blive indgået massive aftaler på lige fra catering, vip loger, sponsor til koncerter, museum, rundvisninger, casino, hotel, parkeringspladser osv. Det kommer til at give en voldsom forøgelse af cashflow og immaterielle aktiver
Jeg tror, når hele herligheden står færdig, så vil de anslåede 150m i øget omsætning vise sig at være meget lavt sat. En omsætning på 1500m euro inden for 3-5 år er ikke urealistisk imø. Hvis man kigger på klubbens lønomkostninger, så vil det betyde en stigning på næsten 300m årligt, selvom man holder sig på de nuværende 50-60% af omsætning og man vil dermed snildt have 700m euro om året til øvrige udgifter, herunder gældspleje
Det er en voldsom pengemaskine, man er i færd med at sætte i søen
Den slags komplekse projektioner er jeg ærligt talt ikke kvalificeret til at foretage. Mit tidligere slag på tasken ift. den 'reelle' finansielle gæld, var et bud på hvor stor den finansielle gæld ville være ved afslutningen af sidste finansår, med udgangspunkt i den samme definition som The Swiss Ramble og Chris Weatherspoon benytter sig af i deres gennemgange, såfremt Securitization Fonden stadig var konsolideret i klubbens regnskaber. Selv hvis jeg var kvalificeret til at lave den der slags fremskrivninger, så ville jeg være påpasselig med at spå om nettogælden, på grund af de variable som indgår i LaLigas definition, som desuden er den samme definition vi benytter i vores regnskaber:
According to the regulations defined by LA LIGA, the amount of net debt corresponds to the sum of the net debt for transfers (i.e. the net of accounts receivable and payable for player transfers), the amounts pending payment derived from financing received from financial institutions, related parties or third parties, the advance collections to accrue within a period of more than year and the debt with fixed asset suppliers reduced by the treasury, equivalent liquid assets and temporary financial investments. The net debt does not include commercial debts or other accounts payable or the amount of outstanding debt for investments made in fixed assets for the construction,renovation, renovation or substantial improvement of its sports facilities, that is, in the case of the Club, the Espai Barça
Kilde: Vores revisors rapport fra 24/25 årsrapporten
Vores nettogæld var på €488m i 19/20 regnskabet, og den steg til €683m i 20/21 regnskabet. Siden da er den faldet til €469m i seneste regnskab. Som man kan se på definitionen, så er størrelsen på kassebeholdningen, likvide aktiver, og kortsigtede finansielle investeringer, med til at reducere nettogælden, og ifølge The Swiss Rambles gennemgang af vores seneste regnskab, så er den sammenlagte størrelse på de poster steget fra €60m ved slutningen af 20/21, til €296m i 24/25. Vi har som sagt primært sikret likviditeten igennem de år ved at frasælge rettigheder til fremtidige indtægter og ved at optage lån, men en del af den nuværende kassebeholdning er øremærket udgifter til Espai Barça projektet (her kan jeg ikke give et præcist tal). Selvom de øremærkede penge ikke bliver brugt på at afbetale gæld, så sænker deres eksistens alligevel nettogælden. Så for at lave projektioner for nettogælden, så skal man også bruge projektioner for cash-flows. Det ligger desværre langt uden for omfanget af både mine kompetencer (begrænsede), og min insiderviden (ikke-eksisterende)
Apropos insiderviden, så er der en anden udfordring ved at lave projektioner for den fremtidige nettogæld efter den ovenstående definition, for den inkluderer også nettotransfergælden. Dvs størrelsen på fremtidig nettogæld også afhænger af hvor mange penge vi køber og sælger for i kommende år, og hvordan vi strukturer de købs- og salgsaftaler. Så ift nettogælden, så tør jeg ikke spå om hvad den er på når stadion står færdigt, men hvorom alting er, så indgår udestående gæld for investeringer i faciliteterne (Espai Barça)
ikke i nettogælden.
Ift hvor meget meromsætning vi kan forvente fra Espai Barça når byggeriet er færdigt, så skriver revisorerne i vores seneste årsrapport, at eksterne konsulenter på klubbens anmodning har estimeret, at Espai Barça vil generere cirka €250m ekstra i årlig omsætning
når byggeriet står færdigt. Det passer meget godt med det estimat som er at finde på fondens hjemmeside på €247m. De €247m er desuden inklusiv estimerede økonomiske downstream effekter på andre områder end dem der strengt taget kommer fra driften af faciliteterne. Man kan se en breakdown af den estimerede effekt på de forskellige indtægtskilder på fondens hjemmeside:
https://espaibarca.fcbarcelona.com/en/about-the-project
Jeg har godt se nyhederne om, at vi kan forvente €346m i årlig omsætning, men jeg har desværre kun fundet click-bait nyhedssider der omtaler det som størrelsen på den forventede
stigning i omsætning ift udgangspunktet fra den sidste sæson vi spillede på Camp Nou. Efter at google lidt rundt, så kan jeg se at tallet ser ud til at stamme fra en gammel nyhed i SPORT fra 2023, hvor det rapporteres at klubben forventer €346m i indtægter fra stadion m.m. allerede fra 25/26 sæsonen. Det synes umiddelbart at være den totale omsætning de snakker om, omend det ikke er super tydeligt i artiklen:
https://www.sport.es/es/noticias/barca/ ... r-91927989
De tal virker umiddelbart lavt sat, ift. de senere estimater fra de eksterne konsulenter. Vores match day income i 22/23 var på €175m. Hvis vi tager udgangspunkt i fordelingsnøglen fra Espai Barça hjemmesiden jeg linkede til tidligere, så kommer 24% af den forventede ekstra omsætning fra downstream effekter på sponsorater og navnerettigheder. Det svarer til cirka €59m. De resterende €188m er fra VIP, ticketing, catering, hospitality, museum, og events, dvs indtægter der udspringer af driften af faciliteterne. Det ville svare til en fordobling af driften af faciliteterne vores matchday indtægter ift. 22/23, hvilket faktisk virker realistisk hvis vi ser på Madrids seneste regnskaber. De har også cirka set en fordobling i deres match day indtægter efter den fulde tilbagevenden til Bernabéu. Så igen, det virker til de €347m fra den gamle artikel i SPORT er en projektion for den
totale omsætning relateret til driften af stadion + nye sponsorater,
ikke en projektion for hvor meget omsætningen vil stige når det står færdigt.
Jeg tænker de €150m du nævner er fra artiklen jeg delte herinde fra Ivan Cabeza. Deri kommer han med et overslag over hvad vi kan forvente i øget nettoomsætning, altså hvor meget af de estimerede €247m i øget omsætning der resterer, når vi fratrækker stigningen i associerede udgifter. På det parameter estimerer han omkring €100-150m per år, hvis jeg husker korrekt.
Så det er bare for at sige: vær opmærksom på hvad de tal der florerer rundt omkring faktisk henviser til. Hvorom alting er, så vurderer klubbens eksterne konsulenter ifølge seneste regnskab, at vi kan forvente omkring €250m i øget omsætning når projektet er færdigt. Det passer også med hvad der står på Espai Barça hjemmesiden, og det virker ikke helt urealistisk når man sammenligner med Madrids seneste regnskaber:
https://www.nytimes.com/athletic/682368 ... -analysis/ Jeg har ingen grund til at antage, at konsulenternes estimater er hverken for lave eller for høje. Det er en meget stor stigning i omsætning, ingen tvivl om det, men jeg ville passe på med nogle af de mere spektakulære fremskrivninger, for overgangen til det nye stadion kommer også til at medføre højere driftsomkostninger, ligesom at vi kommer til at skulle aflevere store summer hvert for at betale gælden og akkumulerede renteomkostninger af.